Sebagai perbandingan "Made in China", orang sering menyebut "Made in Germany", "Made in Switzerland" dan "Made in Japan", yang memiliki kecerdikan yang teliti dan cermat.
Namun, baik Jerman dan Jepang palsu dan jelek pada tahap awal industrialisasi. Mereka juga dianggap sebagai produk inferior dan profesional plagiarisme oleh negara-negara maju sebelumnya, Inggris dan Amerika Serikat. Mereka tidak dihormati seperti sekarang ini.
Dapat dilihat bahwa evolusi industri manufaktur dari low-end ekstensif ke high-end canggih adalah proses umum dan tidak ada hubungannya dengan "sifat nasional".
Selain itu, dalam sejarah migrasi pusat manufaktur global, manufaktur Jerman telah melampaui manufaktur Inggris, dan manufaktur Jepang telah melampaui manufaktur Amerika. Ada gelombang demi gelombang, dan kisah gelombang terakhir yang memimpin gelombang terus-menerus dipentaskan.
Meskipun "Made in China" masih memiliki kesenjangan dalam kualitas dan keamanan secara keseluruhan, ada masalah ini dan itu, tetapi bekerja sama dengan dunia, telah berulang kali melatih, bersaing dengan master, dan terus belajar, dan belajar berenang. renang. Kecepatan peningkatannya luar biasa. .
Saat ini, dari "manufaktur" ke "manufaktur berkualitas" dan "manufaktur cerdas", meningkatkan kualitas dan memperkuat merek adalah satu-satunya cara untuk mendefinisikan kembali "Buatan China".
Kami juga mempercepat di jalan ini, mengejar dengan cepat. Ambil peralatan rumah tangga, ponsel, dan kendaraan energi baru sebagai contoh. Dibandingkan dengan peralatan rumah tangga Jerman dan Jepang, peralatan rumah tangga memiliki kesenjangan kualitas yang lebih sempit dan harga yang jauh lebih rendah, yang lebih sesuai dengan kebutuhan peningkatan ruang tamu Cina dan peningkatan dapur dan kamar mandi; Dibandingkan dengan Tesla, kesenjangan antara Weilai dan produsen mobil lain jauh lebih kecil daripada kesenjangan antara kendaraan bensin Cina dan asing; pangsa pasar domestik seperti Huawei, Xiaomi, dan OV melebihi 90 persen.
Yang lebih menakjubkan adalah bahwa barang-barang kecil seperti mainan trendi, pakaian trendi nasional, riasan kecantikan, dan peralatan kecil pintar telah meningkat pesat, dan mereka hampir "spesies manufaktur baru" yang tidak tersedia di luar negeri.
"Made in China" berubah dari perakitan OEM yang sederhana dan mentah, menjadi manufaktur yang semakin sistematis, berkualitas lebih tinggi, dan lebih cerdas. Apa yang sebenarnya kita hadapi adalah koeksistensi manufaktur kelas atas, menengah dan bawah. .
Ada juga "fenomena aneh" yang memberikan bukti sisi negatifnya. Ini juga sepatu olahraga "Made in China", mainan, peralatan kecil, beras, makanan cepat saji, dll. Kualitas ekspor lebih baik daripada model yang sama atau serupa yang dijual di China. Yang disebut "manufaktur kelas satu untuk ekspor, manufaktur kelas dua untuk penjualan domestik".
Dengan kata lain, kami telah mencapai tingkat kapasitas produksi tertentu, tetapi masalah manufaktur yang kami lihat juga menutupi masalah non-kapasitas sampai batas tertentu, seperti perbedaan standar, diskriminasi konseptual, dan sebagainya.
Oleh karena itu, untuk mendefinisikan kembali "Made in China", seseorang tidak dapat melihat industri dari segi industri, tetapi harus fokus pada isu-isu humanistik pada tingkat yang lebih dalam. Jika Anda tidak memperhatikan pemikiran orang-orang di belakangnya, sulit untuk memahami esensinya.
Kualitas didasarkan pada produksi, dan produksi didasarkan pada keahlian, khususnya manufaktur kelas atas. Ketepatan pengerjaan dan ketelitian standar harus didasarkan pada kekaguman terhadap aturan dan mematuhi pandangan produk. Sederhananya, itu adalah "semangat pengrajin".
Dalam hal ini, Jerman dan Jepang harus banyak belajar. Tingkat turnover tahunan perusahaan kecil dan menengah Jerman adalah serendah 2,7 persen , dengan rata-rata 33 tahun kerja; "Dewa sushi" Jepang Jiro Ono "hanya melakukan satu hal dalam hidupnya". Rasa kehormatan ini akan mendorong penyempurnaan keahlian, penuh dengan mekanisasi dan kecerdasan. "Pengetahuan dan pengalaman diam-diam" yang tidak dapat digantikan oleh produksi kimia, dan bahwa buku-buku dan teori-teori tidak dapat diteruskan, memiliki keunggulan yang lebih tinggi dalam menghadapi produk-produk produksi massal yang terstandarisasi.
Sebaliknya, banyak dari perusahaan kita memahami bahwa karyawan adalah "sumber daya manusia" dan "bagian". Mereka sering bertujuan untuk menjaga tenaga kerja tetap murah dan memaksimalkan "biaya-manfaat". Mereka digunakan seperti 996 dan 007, dan mereka terbiasa. Diyakini bahwa kenaikan upah untuk karyawan garis depan akan kehilangan keuntungan biaya. Ini adalah titik awal yang logis bagi banyak perusahaan yang "menaikkan biaya" dan "sulit untuk merekrut".
Jika karyawan yang terdesak pada lini kelangsungan hidup tidak dapat secara spontan mengejar kualitas, bahkan martabat lini produksi dan pabrik rusak, maka perkembangan industri manufaktur juga akan tertekan pada jalur kelangsungan hidup.
Kami telah mempelajari manufaktur presisi Jerman dan Jepang, dan bahkan secara sistematis memperkenalkan teori dan peralatan, tetapi mengabaikan esensinya. Seperti yang dikatakan pendiri Toyota: "Yang kami produksi bukanlah mobil, tetapi manusia."
Meskipun "Made in Germany" dan "Made in Japan" didukung oleh sistem kerja seumur hidup dan serikat pekerja yang kuat, kekuatan pendorong tingkat bawah untuk menyingkirkan label "plagiarisme" terletak pada pendidikan kejuruan yang sukses. Di pasar kerja, pendapatan mahasiswa dan lulusan kejuruan, Promosi dan status yang setara.
Kita tidak serta merta mengikuti jalan yang sama, tetapi struktur konseptual dan struktur pendidikan pada akhirnya akan dipetakan ke struktur ketenagakerjaan dan struktur industri.
Di masa depan, industri manufaktur akan bergerak menuju high-end terlepas dari keinginan manusia. Sangat perlu dan mendesak untuk membangun sistem pendidikan vokasi yang modern. Hanya dengan mempromosikan hubungan efektif dari rantai pendidikan, rantai bakat, rantai industri, dan rantai inovasi, "dividen demografis" dapat menjadi lebih luas. Diartikan sebagai "bonus bakat" dalam arti "Made in China" untuk mendefinisikan kembali "Made in China".
